Hyphen Weekly

*주의: 개인적인 정리 목적의 글. 임의로 재구성한 부분 있음

-컨셉부터가 그러하다보니 어떤 명확한 구조로 정리되어 있다고 느끼기보다 산만하다는 느낌을 받을 수는 있다. 하지만 그만큼 다른 교양 회계책에서 보기 어려운 내용을 다루고 있기에 유익하고 읽어볼 만하다.

-다만 작년 중순부터 8권 정도의 회계 교양책을 읽으면서 느낀 것은 교양은 어디까지나 교양일뿐이라는 아주 당연한 사실이다. 단순히 투자를 하기 위해 회계를 읽어야 하는 사람이나 업무와 회계의 연관이 약한 사람이라면 다를 수 있겠지만, 나처럼 업무와 연관성이 어느 정도 있는 사람이라면 교양 회계책만이 그려주는 큰 그림만으로는 부족하다. 실제로 업무나 시험을 위한 이론들을 어느 정도 공부하면서 현실과 이론의 갭을 매우는 용도로만 사용하기를 추천한다. 기초에서 고급까지라는 부제에 혹하지만 않는다면 이 책은 그 목적에 부합한다. 추천.

<내용>

1부 영업수익의 본질
1. 손익계산
- 수익(매출, 영업수익)-비용(매출원가, 영업비용)=이익(매출총이익, 영업이익)
- 수익 비용 대응의 원칙
- 매출원가(판매) <> 제조원가(제조)
c.f) 기타포괄손익: 재평가 이익 등
     → 재무상태표에서는 '기타포괄손익누계액'에 집계됨

2. 백화점: 내 자식, 남 자식
- 직매: 100% 매출, 재고부담 큼
- 특정매입: 수수료 매출, 재고부담 작음
- 공간임대: 임대료 매출, 재고부담 작음
c.f) 자산=자본+부채. 손익계산서는 당기, 재무상태표는 누적.

3. 쿠팡 억 매출
- 거래방식 전환에 기인: 특정매입에서 직접매입으로 전환
   → 유통업은 매출총이익이 중요
c.f) 1분기, 반기, 3분기, 연간

4. 별별 영업수익
- 제약회사: 기술수출수익
- 금융, 포털: 원가X. 영업수익과 영업비용만 존재
- 엔터: 용역매출, 원가 매우 낮음
c.f) 매출원가=기초재고-기말재고+총제조원가


2부 수익이연, 비용이연
5. 부채비율 3000%
- 선급금(자산→비용). 선수금(부채→매출)
-선수금과 환율: 외환손실 → 영업이익 영향

6. 수강료
- 선수수익: (서비스 이행 전)부채 → (이행 후)손익
  ex) 12개월 약정 중 3개월치 이자
-선급비용: (이행 전)자산 → (분기당 이행 후)비용
c.f) 발생주의: 경영성과 평가 목적

7. 기술수출
-계약 조건에 따른 잔존금 분할인식(1y, 3y)
-선수수익(부채) → 기술수출수익(손익)
c.f) 매출채권(영업이익), 미수금(영업외이익, 확정), 미수수익(영업외이익, 기간비례)
     = 매입채무, 미지급금, 미지급비용


3부 감가상각과 손상차손
8. 감가상각 인식
- 취득원가-감가상각누계액(내용연수)=장부가격
- 정액법, 정률법, 생산량비례, 연수합계
- 영업활동현금흐름(← 감가상각비)
  (판매 전)재고자산(재무상태표) → (후)매출원가, 판관비(손익계산서)

9. 과감한 설비투자의 참사
- 감가상각비(대규모 유형자산)과 턴어라운드
- 제조업 감가상각비는 매출원가, 유통업은 판관비
- if 내용연수 완료 → 감가상각비 0, 이익 증가(기존 업체의 효율이 높은 이유)
- 감가상각이 납품단가 협상의 근거가 되기도
c.f) 제조업은 시간과의 싸움(부동산, 감가상각비)

10. 경영의 힘, 유형자산
- 유형자산 → 수익, 안정성
- 유형자산 정상작동 이전 비용 → 취득원가에 가산 가능(초기 이익방어 및 실적악화 방지)
  ex) 취득을 위한 차입금, 이자의 감가상각비화
- 내용연수와 감가상각: 정률법은 초기부담↑, 내용연수 짧을수록 부담↑
- 수율 문제 있을 시 정상 조업도에 해당하는 감가상각만 반영. 나머지(불량)는 영업외손실로 계상

11. 브랜드 사용권
- 자기창설영업권은 재무제표 반영X(브랜드 가치, 인맥, 고객DB)
- 남의 것을 인수했을 때는 반영

12. 손상차손
- 자산손상차손: if 설비가격>미래회수가능금액 → 영업외비용(기타비용)으로 반영
- 유형자산, 무형자산 여부 무관


4부 매출채권 분석
13. 대손충당금
- 매출채권 회수불가 금액
- 수취채권(대여금, 미수금)에서도 발생

14. 매출채권의 양도
- 팩토링: 금융회사가 매출채권을 매입하여주는 것 → 기업현금흐름↑
- 상환요구권 O면 차입거래로, X면 매각으로 처리

15. 매출채권 양도거래 회계사기
- 모뉴엘 사례: 위조 매출채권 팩토링
- 일반기업회계기준: 자유매각 가능하면 매각으로 간주
- K-IFRS: 소구권이 없어야 매각으로 간주. 있으면 차입거래
c.f) IPO시 기업들의 부채 급증 원인이기도


5부 현금을 만드는 재고
16. 재고자산평가손실의 측정
- 재고자산 취득원가: 구매(매입원가), 생산&투입(제조원가)
  ← 제품, 상품, 재공품, 반제품 모두 해당
- if 유행 지나서 폐기 필요 → 재고자산평가손실충당금
- 재고자산↑ → 회전율↓ → 자금흐름↓
- 저가법: 재고자산취득원가와 순실현가치 중 낮은 것 반영
  → 낮아진 만큼 재고자산평가손실(매출원가)를 충당금(재무상태표)으로 인식

17. 손익계산서에서의 재고자산평가손실
- 매출원가에 반영(드러나지 않음). 손실은 가산, 환입은 차감
- 로켓배송 for 재고자산, 매출원가 최소화
c.f) 회전율for 매출채권, 매출원가, 매입채무


6부. 금융자산 회계처리
18. 당기손익인식 금융자산(→당기순이익)
- 공정가치(시장가격) → 재무상태표 장부가격
  차익, 차손 → 손익계산서의 금융수익(영업외)
- 금융자산의 종류: 당기손익인식(매매차익)/만기보유(만기이익)/매도가능(그 외)/대여, 수취
c.f) 자본의 구성은 기업마다 다르다.

19. 매도가능금융자산(→기타포괄손익 O, 당기순이익 X)
- 자본항목 반영. 중간평가상승 고려X (당기손익인식 금융자산은 평가변동을 반영함)

20. 무학의 사례
- ELS(주식연계증권)를 당기인식금융자산으로 처리
c.f) 실적변화가 반영되지 않는 주식: 비상장주식, 만기보유증권


7부 지분법 1시간 이해
21. 자회사 순자산변동처리
- 관계기업: 지분 20% 이상 or 실질관계, 유의적 영향력(이사회 선임 권한, 필수거래)
- 자회사 당기순이익 → 손익계산서 지분법 이익
- 자회사 기타포괄손익 → 재무상태표 자본
- 자산에는 둘 다 기록 (재무상태표)

c.f) 금융자산(단기, 매도가능) vs 관계기업
- 단기매매증권: 당기순이익 및 영업외수익에 주가 반영
- 매도가능자산: 당기순이익X, 주가반영O
- 관계기업: 당기순이익O, 주가반영X

22. KFC의 지분법 손실
- 지분법 손실: 영업권상각액(영업권=투자차액)
- 지분법투자주식손상차손: 자회사의 자산성에 대한 평가 하락시 반영

23. 내부거래, 배당, 지분법 회계
- 영업권: K-IFRS는 손상검사만, 일반기업회계는 손상검사+4년 상각
- 관계기업성과: 당기순이익 → 모기업 지분법 이익. 순자산 → 기타포괄손익누계
- 내부거래&이익 미실현 시 → 이익미실현 금액의 지분만큼 미실현손익 처리
- 배당금: 순자산 감소 → 모기업의 관계기업 투자주식 감소

24. 한진해운과 대한항공
- 자산손상과 채권손상 사례

c.f) 한국의 회계기준들
- K-IFRS(상장기업, IPO), K-GAAP(일반기업. 코넥스. 90%의 기업들), 중소기업회계기준(외부감사의 대상X)
- 분식회계는 회계기준 때문에 발생하는 것이 아니다.

8부 무형자산의 세계
25. 연구활동, 개발활동
- 비용처리: 연구는 당기비용(경상개발비), 개발은 자산(개발비)
- 무형자산 종류: 특허권, 저작권, 판권, 프랜차이즈, 상표

26. 기업별 연구개발 지출 자산화 비율
- 우리나라 제약사 20~40% 비용화(임상시험 3단계부터)
- 해외 제약사 2%대(4단계부터)
- 삼전, LG 7%
- 개발비도 자산손상 가능
c.f) 미래수익 발생 확실하면 투자, 그 외는 비용
     회계기준: 연구단계/개발단계 구분(증빙 必)

27. 인수합병 영업권 처리
- 영업권: 순공정가치(순자산) 초과금액
- 염가매수차익: 순공정가치 미만일 때
- 영업권은 상각X, 손상차손O

28. 드라마 제작비
- 매입판권, 자체판권 다 무형자산
- 내용연수: 본래 4년, CJ ENM 2년(트렌드 짧아짐 고려)

c.f) 자산의 손상과 환입
- 환입 한도: 손상차손 인식 전 장부금액(최초금액)
- 영업권은 손상인식 후 환입 불가

29. 연예기획사
- 전속계약금(자산), 연예인 지출(선급금; 자산)
- 스캔들 or 2년 이상 활동X → 대손처리
- 연습생 트레이닝비 → 개발비

c.f) 채용 보너스: 회수O → 무형자산, 회수X → 비용
     ex) 전속계약금 손해배상


9부. 충당부채, 유무상 증자, 감자회계
30. 충당부채(지출시기, 금액 불확실)
- 선수금은 금액, 대상 명확(충당부채X)
- 충당부채의 예: 제품보증충당부채(무상AS; 매출X, 경험적 비율)
- 충당부채의 환입
- 그 외: 아파트 하자보수비, 소송배상금(통상임금소송충당부채)
c.f) 충당금은 못 받을 금액(대손, 자산평가손실 등) <> 충당부채

31. 신종자본증권의 성격(자본/부채)
- 기준: 거래의 실질
- 상환전환우선주: 상환청구권 있으므로 발행자 부채(없으면 자본)
- 영구채는 자본
- LBO성 영구채: 현금 아닌 회사채로 지급. 자본이 맞는지 논란 有
c.f) LBO: 페이퍼컴퍼니 통한 인수. 현금 외에 주식, 자산 담보 가능

32. 자본, 부채
- 자본: 자본금(최초), 자본잉여금(주식발행초과금), 잉여금
- 부채

33. 기업의 성장, 쇄락과 자본변화
- 무상증자: (자본/이익) 잉여금을 자본금 편입
- 자본잠식: 결손금(음의 이익잉여금) 탓에 자본<자본금
- 무상감자: (상법절차 必) 발행주식 회수, 소각, 자본금 감소, 결손금 감소
  → 이익잉여금=0, 감자차익 발생 if 규모>액면가

34. 유상감자, 감자차손
- 유상감자: 주주에게 대가를 주고 주식 소각
  → 액면가 vs 지급대가로 감자차익, 차손 결정(자본잉여금 분류)
- K-IFRS에 자본금 분류기준X: 기타불입자본(풀무원)

35. 자기주식 회계처리
- 자기주식은 자산X, 자본조정O
- 기타불입자본이나 기타자본항목에 넣기도

10부 리스거래와 세일앤리스백
36. 금융리스, 운용리스
- 운용리스(소유이전X): 제공자 자산, 감가상각, 리스이용자 비용
- 금융리스(소유이전O): 이용자 자산, 감가상각, 리스이용자 자산&부채
c.f) 내용연수 상당기간 차지해도 금융리스
c.f) 항공사: 금융리스시 부채, 감가상각 수익성↓

37. 임대차거래, 차입거래
1) 금융리스 회계처리: 차입거래와 유사
- 금융리스 이용자: 지금액=부채상환액(차액)+리스료(by이자율)
- 금융리스 제공자: 자산 → 채권
2) 운용리스 회계처리: 임대차거래와 유사
- 운용리스 이용자: 자산, 부채X. 비용만 처리
- 운용리스 제공자: 자산, 감가상각O. 이용자가 지불하는 비용을 리스수익 처리

38. 세일앤리스백
- 원 자산소유자: 자산을 팔고 리스권한 획득
- 이점: 현금 확보, 이용자 권한 유지, 비용 유보 by 리스화
- 리스 운용사: 안정적 임대(확정임대), 펀드로 부담↓, 자산가치 상승시 시세차익O
c.f) 금융리스백은 유사 담보금융(자산유지, 감가상각O, 금융부채↑)
     운용리스백은 유용자산처분손익으로 처리


11부 다양한 수익과 비용
39. 고객 포인트
- 만 원 중 9900 내출, 100 포인트(포인트=이연매출, 이연수익)
- 4개월 수강권(400만 원) 결제 시 3개월 시점 300매출, 100부채(선수수익)
-이벤트포인트: 포인트충당부채 축적 → 사용시 손익계산서 판매촉진비 환입

40. 스톡옵션(주식매입선택권)
- 주식 수*공정가치/행사기간(연) → 손익의 주식보상비용, 자본의 주식선택권
- 차액결제형: 주식보상비용(손익), 장기미지급비용(부채)
c.f) 대주주 → 임직원 주식 전달 = '기업이 주식을 받아 임직원에게 용역 지불'
     주식보상비용(손익)=주식 수*공정가치, 기타잉여금(자본)

41. 환율변동손익
- 외환환산손실(채권)&외환차익(현금) → 당기손익
- 마감환율(결산기) 적용. But, $거래 수출입이 빈번한 경우 평균환율 사용
- 관계회사투자손익(지분법), 금융수익, 기타손익에 외환 영향 분산되어 기록
- 환율 상승 → 수출기업 매출 상승 <> 외화부채 상승


12부 수주산업의 진행기준 회계
42. 건설, 조선업 회계
- 진행기준: 현재 투입원가/총공사 예정원가(%)
- 공사수익: 도급금액*공사진행률

c.f) 완성기준 회계
     - 일반기업 회계기준(중소)
     - 완성 시 한꺼번에 인식하여 분식 가능성 낮음
     - But, 수익비용 대응 X이므로 회계기간 간 비교 어려움.

c.f) 진행기준 회계의 분식이 쉬운 이유
     - 공사진행률 추정을 조작하면 당기손익 왜곡 가능

43. 공사원가
- 공사추정원가 급증에 따른 어닝쇼크(빡빡한 원가 상정, 자재값 폭증, 조작 등)
- 손실 예상시 공사손실충당부채 반영 必(당기 예상 공사수익 - 당기 예상 공사원가)
  → 공사 마무리 시 실제 손실만큼 매출원가 환입

c.f) K-IFRS의 미청구공사, 초과청구공사
     - 미청구공사(→미지급금): if 발주처가 건설사 진행률을 과소 인정할 시
     - 초과청구공사: if 지급예정금액이 인식 당기수익보다 클 경우


13부 현금흐름표
44. 현금흐름이란?
- 현금주의로 영업활동, 투자활동, 재무활동 기록

45. 현금흐름표가 보내는 신호들
- 직접법(순수 현금주의), 간접법(손익, 재무상태표와 연관도 높음)
- 이자수취, 이자지급, 배당금수취, 배당금지급의 취급: (K-IFRS) 자유, (일반기업) 배당금지급은 재무, 나머지 영업
- 이익의 질: 당기순이익과 영업현금흐름의 일치 정도
- 채무상환능력 파악에도 유리


14부 고급회계: 연결재무제표
46. 재무상태표 연결
- 종속관계: 지분율 50% or 실질 지배
1) 단순연결(자산, 부채, 자본)
 → 2) 모기업 투자주식을 자본에서 상계제거: 모기업 자본+비지배지분(종속기업 주주의 몫)
 → 3) 모기업 투자주식과 비지배지분 제외한 자본은 모기업 영업권으로

47. 손익계산서 연결
- 내부거래 X면 → 단순합산
- O면 → 매출은 종속기업, 원가는 모기업 기준. 매출이익은 합산
- 당기순이익, 포괄손익 → 지배기업 소유주 지분(*) & 비지배지분(**)으로 손익계산서 표시
* 지배기업 소유주 지분: 지배기업 이익+피지배*지분율
**비지배지분: 피지배이익-지배기업 지분이익

48. 지분법 이익처리 & 지배, 비지배 이윤
- 당기순이익에서 지분법이익 상계(제거)

49. 연결, 별도, 개별 구분
- 종속기업의 주식공정가치는 연향X → 원가법(최초가격) or 지분법(지분율)
- 별도재무제표 → 해당기업의 순수실적. 개별재무제표 → 종속기업이 작성

*주의: 개인적인 정리 목적의 글. 임의로 재구성한 부분 있음

*주의: 개인적인 정리 목적의 글. 임의로 재구성한 부분 있음

<책 정보>

디지털 헬스케어는 어떻게 비즈니스가 되는가(2020; 구판)
-저자: 김치원 지음

-출판사: 클라우드나인

-분야: 경제/경영

-미국 디지털 헬스케어 다양한 선행사례들을 체계적으로 분석한 의료경영전략서

-아는 분의 책장에서 빌려온 책이기에 구판으로 읽게 되었다. 2023 개정판이 있으니 새로운 판본에서는 어쩌면 여기서 내린 부정적 평가를 상당부분 극복했을 수도 있음.

-우리나라에 디지털 헬스케어의 선행사례가 많지 않기에, 그나마 디지털 헬스케어의 역사가 긴 미국의 사례들을 최대한 긁어 모아 분석한 전략서. 그런 탓에 미국의 상황을 중심으로 기술되어 있다는 단점이 있으나, 그 자체만으로 어느 정도의 인사이트를 주고, 한국의 특징에 대해 저자가 덧붙인 내용도 있어 도움이 된다.

-가장 인상적이었던 부분은 우리가 흔히 생각하는, '규제 때문에 의료산업의 발전이 어렵다'라는 주장을 정면에서 반박한다는 점. 물론 규제 때문에 어려운 부분이 있다는 것은 인정하지만, 규제는 디지털 헬스케어가 직면한 문제의 일부 밖에 되지 않으며 규제만을 탓하는 것은 안일한 생각이라는 점을 책 전반에 걸쳐 보여준다.

-약간 개인적으로 실망스러운 점은 미국 상황을 중심으로 설명한 끝에 한국에서 어렵다면 미국에서 도전하라는 식으로 결론을 냈다는 부분. 그러한 결론이 현실적인지 아닌지는 둘째 치고서, 책 전반적으로 끌고 온 내용과 많이 동떨어진 느낌이 드는 안일한 결론이라는 생각이 들었음. 이 책이 만약에 미국에서 디지털 헬스케어 서비스 사업을 시작할 수 있는지를 집중적으로 다루는 책이었다면 합당한 마무리였겠으나, 기존에 미국에서 진행되었던 비즈니스 모델들을 참고하여 우리도 활용해보자는 이야기 끝에 나온 결론이 저런 식이라는 것은 좀 아쉽다고 생각.

-책은 추천. 실망스럽다는 부분을 이야기했지만 전체의 몇 퍼센트에 지나지 않는 일부분이고, 그것이 이 책의 핵심가치가 아니기에 딱히 책의 가치가 빛을 바랜다고 생각하지는 않음. 만약  헬스케어 업종에 관심이 있다면 꼭 한 번 읽어볼 필요가 있다고 느꼈다. 

<내용>
0. 프롤로그
-규제는 문제의 일부에 불과
-일반적 단계: '규제→FDA승인→의학계 인정→보험사 수가적용'까지 20년까지도 소요. 의사가 사용하느냐까지 가면 그보다 더.

1장 지불주체
1. 보험자와 고용주
-보험자: 사보험, CMS(메디케어, 메디케이드), 고용주에 의한 고용보험(자가보험, 완전보험)
-일반적으로 보험은 디지털 진료나 새 보험에 보수적
-전략 1) 기존 승인기술을 변용. 2) 보험사의 비용 감소(when 사보험 공략). 3)고용주를 공략(직장관련성, 직원복지성)
-변형수가방식: 1) 성과기반수가. 2)메디케이드 어드밴티지(CMS에서 사보험사에 비용할당 후 사보험에서 운영) 활용

2. 독자적 솔루션
-최종목표: 보험 적용을 통한 주류학회 편입
-현 방향: 고용주 공략, 의료진 공략
-새로운 솔루션 =새로운 데이터 =의료진의 거부감 증가
-사람이 고용되지 않은 기술은 기술이 적용되지 않은 것보다 효과적이나 단순 알림 등 여타 단순기술과 효과가 다르지 않음
-전략1: 의사를 공략하기 
1) 진단+데이터분석까지 대행: ex) 메드트로닉, 아이리듬 심전도 모니터링, 긴급도에 따른 알림
-전략2: 직접 의사를 고용하기
1) 진단 중심→의료공급자로. ex) 진저(우울증 진단앱→정신상담, 관리 앱)
2) 약제 주문처방→상담, 치료, 관리 서비스로. ex) 로만, 더 필 클럽
3) 앱 기반 관리→앱+사람코치. ex) 온듀오, 눔, 오마다
-전략3: 고용주 공략하기
1) 치료영역의 확장(Special→General)
-기타 전략
1) 진료효율보조→직접진료 통한 사례 창출. ex) 웰 메디컬, 네오펙트
2) 복약순응도 관리

3. 제약회사
-자체 앱을 만드려는 시도가 있었으나 난이도가 높아 자체앱이 사라지는 추세
-니즈: 원격 임상시험(웨어러블), 환자모집비용 감소(환자데이터, SNS), 의사대상 영업루트 확보(의사SNS), 
복약순응도 증가(=매출. 약 센서, 주입기 센서, 약통센서, 리필인센티브), 질병관리(=지속적 세일즈. 항암제+부작용 관리)

4. 소비자
-특징: 소비자 주권 관점? But 막연, 소비자의 지불의욕 적음, 업체에 대한 신용부족
-민망한 영역 해결 사례1: 발기부전, 탈모, 조루, 피임의 주문처방 by 원격질문지 + 정기구독
→우려사항: 1) 제한적 솔루션, 2) 허가외 처방. ex) 혈압약을 무대공포증 해소제로 사용
-민망한 영역 해결 사례2: 성병, 혈당, 임신의 앳홈 테스트
-웰니스 영역: 운동, 미용, 명상, 투명교정장치(의사가 진료한 후 원격관리)

5. 병원
-특징: 의사를 도와주는 경우에 대해 적극적
-매출증대: 성형중개 by 접근성 개선(한국은 환자유인행위가 불법이므로), 예약(소아과)
-비용감소, 생산성증대: 의무기록 대리작성 서비스(유사 리멤버)
-규제에 순응: 안전주사기의 예
c.f) 미국의 헬스센터(by 월마트, CVS) 공략하는 방법도 가능


2장 진단과 검사의 의학적 의미
1. 선별
-정의: 진단 이전 단계. 고위험군 중심. 저렴. 접근성과 대중성, 민감도 중요. 진단으로 유도
-리드타임 편향: 치료를 받을 필요 없는 질환은 선별해봤자 의미가 없음(선별은 빨랐으나 생존시간은 그대로)

2. 검사
1) 집에서의 검사: 병원 방문 필요성 판단(ex: 임신) or 추적검사(ex: 혈압)
ex) 소변검사 서비스, 웨어러블 혈압측정기기
2) 병원에서의 검사: 치료 방법을 결정. ex) 다이어트
3) 검사의 기타가치: 비용절감(보험, 과잉진료, 수가), 시간절약(유전체), 환자 편의

3. 커뮤니케이션 도구로서의 검사(ex: 인바디)


3장 디지털 치료제
1. 디지털 치료제의 개념과 분류
-개념: 임상시험으로 치료효과가 입증된 고품질 디지털 제품 혹은 서비스
-보험적용 옵션: 1) 약으로 간주(리셋, 리셋-O). 2) 의사처방요양비로 간주(혈당 측정기)
-1차용도 구분: 1) 질병관리예방. 2) 복약순응도 개선. 3) 질병치료

2. 표준치료로의 편입
-PSMES(당뇨교육 프로그램)의 예: 1984년 제작→ 1997년 보험승인 → 2018년 기술기반 교육으로서 가이드라인 언급
-전략1: 기존 표준치료의 반영 → FDA 승인 용이
-전략2: 사파(표준치료X) → FDA 승인 어려움

3. 임상시험시 방법
-인구설정: 특정 환자군만 대상으로 할 시 걸림돌(ex: 남자, 황인, 아이 등)
-실험군 설정(기존 치료 병행 or 단독사용) & 대조군 설정(플라시보 반영 or 기존치료 only)
→ 실제 사용환경과의 일치여부가 몹시 중요
-전향적 연구(새로 모집) > 후향적 연구(치료 중이거나 이미 치료된 환자를 연구)
-교란 변수 제거 by 무작위 비교: 병행설계(실험대조) vs 교차설계(A→B vs B→A; 피험자 숫자 적어 경제적)
c.f) 잔류효과: 교차설계시 앞선 처리의 영향이 남아있는 것. 보통은 4주
-플라시보의 사용: 대체플라시보(다른 제품) vs 비용변경플라시보(기능제한 동일제품)
-용량반응관계 실험: 대조군 vs 저용량 vs 고용량. 아직 디지털 치료제에서의 사용 사례 없음.

4. 공신력 획득 방안
-영역에 따른 필요 여부 판단. 질병관리나 예방은 공신력 불필요. 복약순응도 및 질병치료의 경우 필요.
-규제기관 승인을 받는 목적: 1) 공신력. 2) 보험적용시 유리하리라는 기대. 
3) (미) 디지털 처방목록에 포함되어 약제관리회사(PBM)를 통해 수월하게 계약하기 위함
-그 외 디지털 치료제에 적극적인 여러 규제기관: 영국 의료보험(NHS), 미국 약제관리회사

5. 디지털 치료제의 BM과 파트너쉽
1) 제약회사의 경우
-목적: (1) 질병관리 및 복약순응도 증진(행동치료 목적 아님). (2) 특허만료대응전략
c.f) 약의 선점효과. 의료시스템의 보수성(전당뇨관리영역조차 느림)
-다른 적응증에 비해 중증도가 떨어지는 경우, 파트너가 아예 없는 것이 나을수도. ex) 불면증과 솜리스트
2) 보험수가의 적용
-어려운 이유: 1) 보수성, 2) 비용효과성이 입증되지 않음.
-비용효과성의 증명 필요기간: 1년 내 효과발생이 Best. 2~3년이 최소조건(보험기간과 맞물림)
-수가 선택지: 1) NDC(약물코드): 리셋, 리셋-O. 2) 치료제 CPT(의료행위코드): 솜리스트, 당뇨예방. 3) 보조기기 CPT(의사수가 일부). 4) 내구성 의료기기 취급(하드웨어 있으면)
-원격진료의 종류: 1) 동기적 진료(실시간 원격; 수가인정사례 유일). 2) 비동기적 진료 by 녹음저장. 3) 원격모니터링: 의료진에게 정보전송. 4) 모바일 헬스(앱, 모바일)
-그 외: 민간보험, 독일, 영국에 디지털 치료 수가 시도 有
3) 소비자 대상 판매: 승인절차 필요X. ex) 브레인HQ
4-1) 미국 내 BM - 보험지불자 공략
-자가의료보험(고용주) 공략(오마다)
-메디케어 어드밴티지 공략(프로펠러 헬스)
-병원-보험 복합체의 비용절감실험 공략
4-2) 미국 내 BM - 의료관계자 공략: PBM, 마약치료센터

6. 환자의 사용성
-복약순응도: 디지털 치료제 10~20%, 일반 약 30%
c.f) 호손효과: 실험 중 관찰당한다 생각하여 적극적으로 참여하는 것
→ 의구심을 갖고 있는 보험사에서 가치기반 수가를 제시할 수도(해당 디지털 치료제의 가치가 낮다!)
-디지털 치료제는 치료효과뿐 아니라 모니터링 기능까지도 보완해야!


4장 의료 인공지능
-FDA에서는 기인증 기술(50년 전 개발됨)과의 동등성을 입증해 인증받는 편법이 존재

1. 의료인공지능의 BM
1단계) 업무효율성 증대: 수가 어려움. 병원대상 판매
2단계) 진단 정확도 향상: 의사동반 必, 독자적 판독기능X인 경우
-병리학의 입장: 선별 확진검사이므로 임상가치 충분
-영상의학의 입장: 독자판독기능이 없으므로 임상가치 없음
3단계) 치료효과의 향상(여기부터가 보험수가 적용 범위)
-의사의 판독정확도가 낮은 영역을 개선. ex) 흉부엑스레이
-중증질환의 진단정확도와 생존시간의 개선
-필요하지만 접근성이 낮은 검사의 접근성을 개선. ex) IDx-DR: 당뇨-망막검사 접근성 상승(회색지대)
-예측 통한 대처능력 개선. ex) 뇌졸증 발생시기, 심방세동 발생예상
-비싸고 위험한 검사 대체. ex) 조직검사→AI판독. CT→하트플로우
4) 그 외 BM
-정책적 접근법: 국가기관 어젠다에 탑승. ex) 군병원 불신 개선
-병원 대상 판매 1: 국가기관 어젠다 이용. ex) 메르스와 스크린도어
-병원 대상 판매 2: 첨단 마케팅 수단으로 접근. IBM 왓슨과 첨단마케팅
-병원 대상 판매 3: 정책적 수가제도 변화. if 건당수가 → 포괄수가, then 병원의 비용감소유인 상승
-병원 대상 판매 4: 병원 수익이 증가하거나 하기 싫은 일을 감소시키는 방향

2. 영상 인공지능 임상시험
-BM3단계부터는 높은 수준의 의학
-연구방법: (1) 인공지능 외부타당도 검증(학습에 사용하지 않은 외부 데이터로 검증),
(2) 교란변수 보정(성별, 연령 등) 혹은 무작위 실험, (3) 전향적 연구(>후향적 연구)
-비교대상: 1) 인공지능 VS 의사. 2) 의사 w/AI vs 의사 w/out AI
-결과지표: 환자치료결과가 best. If not, 대리표지자 필요
ex) 당뇨병과 당화혈색소. AI 제출 답이 의사들이 합의한 정답과 일치하는지 여부. 보다 높은 정확도의 검사와의 비교, 등

3. 데이터 네트워크 효과
-정의: 데이터 수집량이 늘어나면 성능이 증가하는 것
-기계학습의 종류: 1) 지도학습: 답지, training set, test set. 2) 비지도학습: 답지X, Clustering. 3) 강화학습: 답지가 아닌 목표(알파고)
-데이터 네트워크 효과와 서비스의 연관성:
1) 정답이 필요하고, 제공괴는 경우: 데이터 네트워크 효과 有. ex) 취향, 상담, 유전체(지역특성), 리멤버, 등
2) 답을 직접 입력해야 하는 경우: 데이터 네트워크 효과 low, b/c 입력하지 않는 case가 많아. → 네트워킹보다는 협업이 필요(왓슨, 열나요)
3) 답 필요 X: 연속변수의 시기 분리. ex) 저혈당쇼크의 발생 전 vs 발생 후
4) 기타: 답이 아닌 습득된 정보를 자연스럽게 이용. ex) Kinsa 체온계와 지역별 감염유행 경보


5장. O2O 비즈니스
1. 일반적인 O2O 비즈니스
-정의: 온라인을 매개로 오프라인 사업과 고객을 연결시키는 비즈니스
-창업 난도(문제발생을 기준으로): 문제발생가능성↓, 여파↓(피부과, 택배, 운전)<...<문제발생가능성↑, 여파↑(성형수술, 과외, 수리, 간병)
-사업 운영시 문제 발생가능성 낮추기의 중요성: 인센티브와 소비자 평점(배달앱), 내재화와 교육(홈스토리 가사노동), 엄선(크린바스켓), 허위매물 관리(직방)
-O2O 비즈니스 생존전략: 1) 거래비용 감소(탐색비용, 결제불편), 2) 시장확장(회색지대 개척), 3) 새로운 가치 제공(ex: 숙박+IOT, 서비스매뉴얼)
-O2O비즈니스의 경쟁: 1) 기존 플랫폼(웹, B2B)과의 경쟁(인프라, 거래처 등). 2) 동일 플랫폼과의 경쟁(차별화). 3) 탈중개화와의 경쟁(탈중개=네트워크효과 감소)
-탈중개화의 주요 변수: 1) 거래일회성<다회성. 2) 건당 수수료, 거래빈도↓→탈중개↓. 3) 거래 관여도↑→탈중개↓

2. 헬스케어에서의 O2O
-문제 유형별 예시(문제발생가능성/문제의 영향)
(1) 하/하: 진료예약, 원격진료(간단+일정한 품질). (2) 상/하: 마사지. (3) 하/상: 만성질환 원격진료. (4) 상/상: O2O어려움. 성형수술 중개 등.
-전략: 의료는 국가적 규제대상이므로 국가적 특성에 근거+일정한 품질 유지됨
ex) 예약: 한국에서는 대기시간을 줄이기 위함, 미국에서는 예약부도를 해결하기 위함. 원격진료: 미국은 대기시간을 줄이기 위함, 중국에서는 의료접근성↑ 위함
(1) 문제가능성 낮고, 거래비용도 낮은 경우: 의료는 신용재라 소비자 평가 어려움 → 의사가 진료내용을 평가
(2) 시장 확장: TLX - 월1회 운동하는 사람 공략 + 기존 헬스자 이익 보존
(3) 새로운 가치: 약배달 서비스(중국은 품질보증, 미국은 약 분할포장)
-탈중개화 대응 시도: (1) 의사편의(경력소개, 고객정보 관리). (2) 환자편의(스케줄 관리)
-BM: (1) 중개수수료(기본; 의료행위, 견적, 상담). (2) 광고(if 탈중개화가능성 높음). (3) 부가서비스(2차소견, 성형보험, 구독형 무한 원격진료)


6장: 보험과의 접점
1. 건강관리 프로그램
-건강증진형 보험상품: 피보험자가 건강증진 노력할수록 혜택제공
-효과: (1) 나이선별 by 젊은 이미지. (2) 건강행동자 선별 by 건강인 가입. (3) 행동변화효과 by 인센티브를 통한 위험, 의료비 감소
-한국의 쟁점: 과연 이러한 설계의 경제적 효과가 국민건강보험공단의 지불과 애초에 낮은 의료비를 이길 정도로 큰가?
-남아공 올라이프 병원: 특정수치가 낮을시 사망자보험으로 자동변환 → 비용 자체를 감소

2. 헬스IQ: 건강한 사람들을 위한 GA
-GA? General Agency. 보험판매회사
-헬스IQ: 건강증진행동+건강퀴즈 → 보험료 할인
-목적: 행동변화 < 건강인 가입 유도


7장: 전망과 제언
1. 코로나 업계의 여파
-체제 자체의 변화는 없을 것(일시적이고 드문 현상)
-디지털 헬스케어의 관점: 노년층, 보험사, 의사의 디지털 친숙도 상승. 원래도 높았던 고용주의 관심 증폭, 시민단체의 반대는 축소. 메디케어는 원래도 의료비 증가를 걱정했으므로 더욱 보수적이게 됨.

2. 병원에 대한 제언
-큰 사이즈 AI로는 큰 회사들을 이길 수 없음.
-작은 사이즈 독자AI 개발 가능성: (1) 환자 행동패턴 분석 → 재입원 예측 모델(아이오와 유니티포인트)
(2) 병원 혼잡도 예측 모델(가이싱거 헬스시스템). (3) 물류관리시스템
-그 외의 활용 가능성: 환자제공 데이터 이용 커뮤니케이션 및 관계구축

3. 정무 기관에 대한 제언
-의료업계는 생명을 다루므로 규제는 필요, 규제완화는 조심할 필요 有
-문제는 수가. 교육, 데이터, 상담의 가치를 인정하지 않고 있음
-전자의무기록을 자발적으로 도입했음에도 DB 활용도 저조. 수가를 이용한 인센티브 확대 필요
-원격 진료에 대한 의료계의 우려: (1) 대학병원 쏠림가능성 → 1차진료에만 허용. (2) 원격진료전문병원 → 왕진 횟수와 동일한 방식으로 제한.
(3) 주치의제 가능성: 완전히 다른 토픽

4. 디지털 헬스케어 업계 제언
-보험수가를 공략하거나, 미국을 노리거나
-보험수가 공략은 페어 테라퓨틱스, 아이리듬 심전도, IDxDR의 사례 참고.
-고용주 공략 등은 한국에서는 불가능한 BM


[부록] 의료인공지능에 대한 미국 보험 적용 사례
1) 하트플로우 FFR: 유럽CE, 미국 FDA 승인을 일찍이 받았으나 CT 분석서비스로 인식되어 수가 인정받지 못함.
 → 의료행위코드를 관상동맥 시뮬레이션 서비스로 바꿔서 신청. 이후 임시수가를 획득함
2) IDxDR: FDA 승인, 비용효과성 인정. 아직 수가는 받지 못했으나 당뇨협회 가이드라인에 언급됨
3) 유방 촬영 컴퓨터 판독: 예외적 수가적용. 정치적 민감주제+기술평가사무국 해체 직후 전문 평가단이 없는 과도기에 적용 성공
4) 요약 
(1) FDA 승인이 보험수가 인정을 의미하지는 않음. (2) 서비스에 맞는 의료행위코드를 받아야 유리. (3) 수가인정이 빈번한 코드를 받는 게 유리
(4) 사회적 관심이 높은 영역의 기술이나 코드면 유리 (5) FDA 승인 단계부터 보험 전략을 고려해야

*주의: 개인적인 정리 목적의 글. 임의로 재구성한 부분 있음

<책 정보>

공무원 글쓰기(2021)

-저자: 최보기 지음
-출판사: 더봄

-분야: 글쓰기 일반

-모범적인 공무원처럼 글쓰는 가장 간단한 원칙, 그런데 이제 아재개그와 그 해설을 곁들인...

-회사 주임이 사원 때 글 배우기 좋은 책으로 추천을 해주어 읽게 됨.

-이 책의 장점은 그 구성에 있다고 생각. 글쓰기에 대한 종합 원칙들이 앞 두 챕터에 집약적으로 설명되어 있고, 중반부부터는 공무원이 쓰게 될 다양한 종류의 글에 대해 통짜 예문과 첨삭을 실어 앞에 설명한 원칙을 글에 어떻게 녹여내는지를 보여준다. 글의 종류에 따라 다르게 신경써야 할 부분을 짚어주는 것도 도움이 되었다. 물론 글이라는 게 크게 특별한 비법이 있는 것은 아니기에 고등학교 논술에서 이미 들었던 내용들도 상당하나, 그럼에도 불구하고 다시 한 번 생각해보게 되는 내용들이 있었다. 책의 분량이 출퇴근길 편도 30분 기준 4일 내에 읽을 수 있을 정도로 짧은 것이 오히려 책에 투자해야하는 시간을 줄여 그런 부분을 단점이라고 여기지 않게 되는 느낌도 있다.

-단점이라면 수시로 다뤄지는 아재개그들. 저자가 골계미 혹은 유머의 필요성을 강조하는 편인데, 그 취지에는 공감하나 예문으로까지 실은 것은 책의 몰입도나 완성도 측면에서는 명백한 악수(惡手)였다고 생각함. 이미 해당 글을 썼을 당시에도 아저씨 감각의 농담이었을 것을 2020년대로 끌고오는 것으로 모자라, 스스로의 센스에 혼자 감탄하며 어떤 의도로 그러한 농담을 던졌는지를 상세하게 해설을 늘여놓는데, 독자들로 하여금 세대차이를 느끼는 것을 넘어 저자에 대한 신뢰까지 흔들리게 만드는 선택이었음. 직업적 글쓰기 책은 보통 해당 업계에 들어오려는 신입들이 읽지 않던가? 유머 감각이란 세대에 따라 그 방향성이 매우 상이하기 때문에 중요성을 설파하고 싶었다면 이론적으로만 설명했어도 충분했을 것.

-결론적으로 추천을 하기에는 대단히 애매한 책. 예비 공무원으로서 글쓰기를 배워야 하는 사람, 빠르고 압축적으로 공적 글쓰기에 대한 내용을 확인하고 싶은 사람이라면 읽어볼 만하다. 그러나 그 외에는 굳이 이 책이어야 할 이유는 찾지 못했다. 도서관에서 글쓰기 책을 꺼냈는데 그게 이 책이었다면 예비 공무원이 아니더라도 굳이 책장에 되돌려놓을 필요까지는 없는 정도. 개인적으로 소설가 김훈을 좋아하는 편이라 그 부분에서 저자와 공감대가 형성된 부분은 좋았다.

<내용>

1. 16가지 비결
-구조: 얼개, 제목, 두괄식, 첫문장
-사용: 단문, 쉬운 단어, 정확한 단어
-지양: 동의어, 불필요한 단어, 설명
-퇴고: 맞춤법, 어순, 주체중심, 쉼표(+)와 느낌표(-)
-비법: 좋은 표현/문장 빌려쓰기, 솔직/정직하게 쓰기

-주민 안전을 위해


2. 삼도, 사기, 육법
-삼도: 다독, 다작(필사), 공부
-사기: 메모, 얼개, 양념(골계미), 퇴고
-육법: 자신있게, 간결하게, 이해가 쉽게, 겸손하게, 모방하며, 학습(맞춤법, 띄어쓰기)하며

c.f) 황현산 글쓰기 비법 10
-내용이 아닌 문장, 어떤 호흡으로도, 상투어/의성어/의태어 지양, 
수식보다는 한정 중심, 길게 써라, 속설 지양, 효과 고려


3. 단문 쓰기
-제목으로 승부. '하고자 함' X, 제목과 본문의 중복은 무시
-강조점 사용(따옴표), 쉼표 사용
-문장 쪼개기, 단어 위치 선정, 단어 중복 지양
-어려운 말 지양하기: '행정용어 순화어', 한글문화연대 '공공언어 개선안'
-극대화X → 높이다O, 활성화 = 증가
-~는 ~하는 취지이다X → ~의 취지는 ~다O

-'백두로'를 '문화도시 백두'의 핵심 거점으로 조성, '백두의 빛 사업효과를 높이고, 문화 공론장을 제공해 주민주도 협치를 활성화
-민법상 불법은~, 위법은~


4. 장문쓰기
-다수의 → 다수, 시민들 → 시민
-'우리'는 구어체
-순서는 ▲로 표기해 가독성 높이기
-홍보성 글에는 이름과 직책 필수로 적기

-갈등을 겪으시는 어르신들을 뵙고 오는 길,
맑은 하늘을 보니 기분이 상쾌해집니다 → 답답한 마음이 조금은 풀립니다.


5. 보도자료 쓰기
-역삼각형 원칙: 주요내용(5W1H)를 첫 문단 하나에
-보도자료의 취지: '주무관→독자' X. '기자→독자' O
-마련하다X. 해당 장소의 가치를 낮춤
-단락 사이를 띄우기(쉽게 전달해야 할수록, 지면이 아닐수록)


6. SNS 글쓰기
-SNS는 단문 연습의 장
-SNS 사용 목적을 분명하고 일관적이게


7. 칼럼 쓰기
-교정의 왕도는 많이 보며, 꾸준히 고치는 것
-'적, 의, 것, 들, ~에 대해' 지양
-'불후의 명작'이란 상투어가 없어도 불후의 명작은 모두가 앎
-'~한다고 한다.'는 자신 없는 표현. 자신있게 써야 문장에 힘이 밴다.
-저자 오류: '팬층이 두텁다'가 맞다고 주장 → 맞춤법: '팬층이 두껍다'

8. 산문 쓰기(생략)


+) 재밌어보이는 책: 김훈과의 대담, 문장강화, 제왕의 스승 장량, 이남곡 논어

*주의: 개인적인 정리 목적의 글. 임의로 재구성한 부분 있음

<책 정보>

하마터면 또 회계를 모르고 일할 뻔했다!(2022)

-저자: 김수헌, 이재홍 지음
-출판사: 어바웃어북

-분야: 회계 일반

-회계학 중급으로 넘어가기 위한 적절한 징검다리

-윤정용 저 '직장인이여 회계하라'에서 추천된 책 중 하나. 비록 다른 저자지만  '직장인이여 회계하라'가 그러했듯 이 책도 꽤나 탄탄한 구성을 갖추고 있다.

-저자들은 기초회계책을 쓰겠다는 목적으로 이 책을 썼다는데, 다른 입문책들을 읽어보고 있는 입장에서는 마냥 쉬운 책은 아니다. 물론 문제집 따위로라도 본격적인 회계공부를 찍먹해본 사람들 기준으로는 기초가 맞겠으나 나처럼 교양서적을 중심으로 회계를 배워보려는 사람들에게는 난이도가 있는 편. 보통 책 맨 뒤에 있는 appendix나 후기도 없는데 458페이지로 분량이 꽤 많은 점도 생초보에게 추천하기는 어렵게 하는 점이다. 개인적으로는 초중급이나 중급 정도의 난이도라고 생각.

-사실 이 책은 ' 하마터면 회계를 모르고 일할 뻔했다!'라는 구판이 있고, 단순한 내용 개정 외에도 부록에 해당하는 '스페셜 탐사'라는 내용이 책 맨 앞에 포함되어 있는데, 이 부분이 오히려 진입장벽으로 작용할 수 있다는 생각이 들었다. 아직 본인이 회계 초보라고 생각하는 사람들은 부록 부분은 건너뛰고 나중에 읽을 것.

-사실 이 책보다 더 읽고 싶었던 책은 동 저자의 '이것이 실전회계다'인데, 바로 건너뛰려다가 참고 읽은 게 좋은 선택이었다고 생각한다. 이 다음 회계책으로 '이것이 실전회계다'를 읽을 생각인데 상당히 기대하고 있는 중.

<내용>

1부. 손익계산서, 재무상태표 개괄
1. 회계항등식
-자산=부채+자본
-회사의 이익 → 자본 中 이익잉여금

2. 회계항등식의 이동과 거래
-재고자산의 판매 → 자산-원가+판매가
-현금의 이동→자본 변화. 외상과 대출의 이동 → 부채 변화

3. 재무상태표와 손익계산서의 관계
-손익거래와 비손익거래(ex, 대출)
-이익잉여금과 결손금

4. 손익계산서: 매출총이익과 영업이익
-이익=수익-비용
-제조원가(판매 전; 재고자산) → 매출원가(판매 후)
-판관비의 노경, 매출원가의 재노경

5. 손익계산서: 세전이익, 당기순이익
-영업외수익, 영업외비용, 외환손실, 설비매각, 이자비용, 임대료수익 등등
-당기순이익=이익잉여금의 누적=주주의 몫(일부)

6. 실전 손익계산서
-기록되는 기간: 손익계산서(리셋), 재무상태표(누적)
-제조업(삼성SDI): 판관비 절반이 연구개발
-제약: 낮은 매출원가, 높은 판관비(광고선전)
-공공제조업(현대로템): 높은 매출원가(due to 입찰경쟁)
-면세점(신라호텔): 좊은 재료비, 높은 임차료
-쿠팡: 직접판매=상품매출. 판매중개=수수료매출
-게임업: 낮은 매출원가, 높은 수수료 판관비(카드, 앱스토어)

7. 실전재무상태표
-유동성배열법: 현금-단기예금-MMF-금융상품
-종합석유업체: 유형자산 中 기계장비 비중 큼 +건설 중
-면세점: 재고자산, 미착품(도착X)  c.f) 반제품: 완성은 되지 않았으나 판매 가능한 품목
-선수금은 사라지면서 매출로 전환됨


2부. 좌우균형등식
13. 좌우균형등식
-자산+비용=수익+자본+부채

8. 감가상각의 원리
-필요성: 한번에 비용 반영시해당월 실적 곤두박질 +경영성과의 평가 부정확
-내용연수가 지난 후(감가상각=0)에는 비용 없이 수익만 창출

9. 유형자산 손상회계
-손상차손: 장부가격을 회수가능 금액으로 낮춘 나머지. 기타비용에 해당
-회수가능금액: 사용가치와 공정가치(매각가치) 중 큰 것
-건설 중인 자산(건물, 생산라인) = 자재비+기계구입+인건비

10. 무형자산 회계처리
-무형자산의 상각(자본 감소). 상표사용 시작(제품의 생산판매)시기부터 시작
-구입 시 현금 감소, 브랜드권 발생, 자산 유지

11. 개발비는 비용이 아닌 자산
-경상연구개발비(비용), 개발비(무형자산)
-우리나라 제약회사 연구개발비의 자산화: 임상3상시험부터
-해외의 경우: 임상4상시험(시판단계)부터
-매년 개발비를 무형자산상각비로 조금씩 비용화
-If 연구개발의 상품화 실패, 개발비손상차손 처리

12. 선급금은 자산, 선수금은 부채
-자산: 회사에 이익을 가져올 무언가
-부채: 현재 회사가 지고 있는 의무
-선수금: 부채 → 자본&매출
-선급금: 자산 → 재고자산

특집) 대기업의 팩토링과 단기차입금
-팩토링: 매출채권의 처리. 매각거래(양도)와 차입거래(담보)로 구성
-매각거래: 매출채권을 양도→매출채권매각손실 기록
-차입거래: 매출채권 그대로 존재, 이자비용 발생
-팩토링의 목적: 환리스크 방어

14. 통신사&연예기획시의 무형자산
-주파수 이용권: 통신사. 계약금+미지급금으로 구성
-전속계약권: 연예기획사. 매출원가에 해당
→손상차손과 상각 모두 有

15. 매출채권손상
-매출채권(영업외상), 미수금(영업외외상)
-대손충당금: 회수불가금액을 추산. 미리 비용처리

16. 충당부채
-조건: 1) 과거사건 혹은 거래의 결과, 2) 자원유출예정, 3) 금액추정가능, 4) 대상은 특정불가
-ex) 성과급, A/S비용, 소송예상, 판매보증(불량)

17. 영업외수익
-주식(지분법), 수수료(플랫폼 기업)

18. 지분법 회계
1) 관계기업(20~50%), 지배기업(50% 초과), 유의적영향력(경영관여 등)
-피종속기업 당기순이익*지분율 
→ 지배기업의 지분법 이익에 영업외수익으로 반영(수익&자산 증가)

19. 영업권
-순자산의 공정가치 vs 장부가치
-영업권 =인수대금-공정가치
-영업권은 비용이 아닌 자산(미래에 이익 창출 예정)
-인수와 합병의 차이: 인수된 회사의 존속여부가 결정

20. 기업가치와 영업권의 계산
-기업가치=시가총액 <> 순자산
-비상장회사 by DCF(상대가치평가)
-상대가치평가의 예: 주당순이익*PER
-영업권&영업권손상차손(→주석에 有)
-염가매수차익=과소지급액=이익에 반영


3부 현금흐름표와 재무비율 분석
21. 현금흐름표
-수정결산: 현금주의 반영사항 → 연말에 발생주의로 수정
ex) 보험료: 발생시점에는 전액 비용으로 반영 
     → 연말에 선급비용(자산)과 n개월치 보험료로 수정결산
-현금주의와 발생주의 차이나는 대표적인 항목들(비현금성 항목, 운전자본)
1) (비)돈이 나가지 않은 비용: (감가, 무형자산, 대손)상각비, 재고자산평가손실
2) (비)돈이 들어오지 않은 수익: 지분법 이익
3) (비)둘 다: 외화환산손익
4) (운)자산(현금흐름 반비례): 매출채권, 재고자산
5) (운)부채(혐금흐름 비례): 선수금, 매입채무

22. 영업, 투자, 재무 현금흐름
-간접법 for 영업흐름=당기순이익-비현금성 항목+운전자본조정+a(회사마다 다름)
-이상적 흐름: 영업(+) ⇌ 투자(-) ⇐ 재무(-)
-if 당기순이익 증가 & 영업흐름(-) ⇒ 회사부도

23. 재무제표분석 개괄과 손익계산서 분석 기초
-읽는 순서: 손익계산서 → 재무상태표 → 현금흐름표
-손익계산서(수익, 성장)의 경우: 당기순이익 → 영업이익 → 매출액
-재무상태표(안정)의 경우: 자본 → 자산 → 부채
-손익계산서 X 재무상태표: 활동성
-손익계산서 분석 기초: 당기순이익(결론), 영업이익(본질, 일반기업 중시), 매출액(위상, 벤처캐피탈)

24. 손익계산서 재무비율 분석
-손익계산서는 유량. 과거와 비교하거나 동종업계와 비교해야
-수익성: 매출총이익률, 매출액-영업이익률, 매출액-당기순이익률
            ROA(당기순이익/평균자산), ROE(당기순이익/평균자본)
-성장성: 매출증가율, 영업이익증가율, (순이익 증가율)
c.f) 출혈경쟁일 경우 매출은 증가 but 영업이익은 감소

25. 재무상태표 분석 기초
-읽는 순서: 자본→자산→부채
-자본잉여금: 납입자본(유상증자)-자본금
-이익잉여금: 당기순이익 누적. 배당으로 사용 가능
-자본잠식: 자본<자본금, 영업잉여금<0, 이월결손금 발생(당기순손실)
-자본감소는 부분자본잠식, 자본이 0보다 작으면 완전자본잠식

26. 재무상태표 재무비율 분석
-유동비율과 무이자부부채의 중요성
-안정성: 유동비율, 당좌비율(분모: 유동부채)
            부채비율(=(부채-선수금)/자기자본; %)
            차입금의존도(분모: 자산)
            이자보상배율(=영업이익/금융비용>1)
-성장성: 총자산증가율 vs 전기말총자산

27. 손익계산서, 재무상태표 크로스 재무비율 분석
-매출채권회전율: 매출액/매출채권평균
-재고자산회전율: 매출원가/재고자산평균
-매입채무회전율: 매입액/매입채무평균
-영업순환주기=재고자산회전일+매출채권회전일
-현금창출주기(<365)=영업순환주기-매입채무기간


부록
0. 스페셜탐사
1) 조선업체의 실적 반영
-매출액(by 분기)=선박계약액*공사진행률
-누적공사원가←원가변화+추정손실 선반영
⇒수주가 증가하더라도 저가라면 영업손실이 빈번함

2) SK, LG에너지솔루션 소송전
if 합의금 = 로열티 수익, 매출액(영업수익), 원가판관비(영업비용)
if 합의금 = 해프닝, 영업외수익과 영업외비용

3) 재고자산, 재고평가이익
-재고자산: 저가법. 재고가격 하락은 반영, 상승은 구입시 가격이 상한
-재고평가이익: 재고가격 상승으로 최종제품 가격상승을 반영. 재고자산가격은 저가법으로 유지되므로 이익 증가

4) 감사보고서
-감사의견과 근거(적정, 비적정 판단), 강조사항과 기타사항(주요이슈), 핵심감사(주요 회계 포인트)
-감사의견의 계속기업불확실성: 회사자구계획이 비현실적
-강조사항의 계속기업불확실성: 계획은 현실적이나 회사가 불안함(감사의견은 적정)

5) 기업의 가치평가
-내재가치법(자의적)
-상대가치법: PER(당기순이익) or PBR(자본) vs 업종평균 or 경쟁기업
-스타트업이나 바이오의 경우: PSR(=주가/주당매출액) or EV/EBITDA(시총+순부채/영업활동현금흐름)

*주의: 개인적인 정리 목적의 글. 임의로 재구성한 부분 있음

<책 정보>

대한민국에서 제일 쉬운 7일 완성 재무제표 읽기(2021)
-저자: 윤정용 지음
-출판사: 비즈니스 북스

-분야: 기업 회계

-7일 복습 재무제표 읽기.

-동저자 '직장인이여 회계하라'의 다른 책. 해당 책의 다음 단계로서 소개가 되었으나 난이도가 더 높아지지는 않음. 기초 회계의 내용 전반을 간단하게 훑는다는 점에서 의의가 있음.

-솔직히 말하면 '직장인이여 회계하라'를 읽었다면 굳이 읽어야 할 필요가 있을까 하는 생각이 들었음. 여러가지 아쉬운 점이 있는데, 우선 7일이라는 제목이 어거지에 가깝다는 점. 회계 전반의 내용을 7챕터로 나눈 것은 맞으나, 그렇다고 분량이 균질하지 않아 하루에 한 챕터씩 읽기 좋은 구성이 아님. 7일차 챕터는 아예 후기에 가까운 내용이기도 하고. 물론 챕터가 끝날 때 간단한 퀴즈를 넣는다든지 하는 요소는 좋았다고 생각.

-'직장인이여 회계하라'에서부터 나타났던 저자 특유의 아재개그가 이 책에도 수시로 고개를 든다는 점도 단점. 시시하더라도 개그를 통해 내용을 기억하게 하기 위함일수도 있는데, 이번 책의 경우 딱히 그런 효과를 느끼지는 못했다는 것이 문제. 

-혹평처럼 되기는 했는데, 저자가 저자인 만큼 읽는 목적을 분명히 한다면 나쁜 책은 당연히 아니다. 한 동안 회계공부를 놓았다가 다시 기억을 되살리고 싶다거나, 처음 공부하는 데 가볍게 전체적인 뼈대를 훑고 싶다면 읽어볼 만한 책. 그렇지 않다면 추천하기까지는 미묘.

<내용>
0. 머릿말
-회계는 수학이 아닌 비즈니스 언어
-회계+일 → 비즈니스

DAY 1. 필수 회계어
- 회계: 돈에 대한 정보. 재무, 세무, 관리
- 회계등식: [자산 = 부채 + (자본] +{수익-비용} -배당)
⇒현금흐름: [재무상태: 회사의 건강], (자본변동표: 이익 배분), {손익계산서: 회사 수익}
-DART 사용: (상장사) 정기공시→사업보고서, (비상장사) 외부감사 → 감사보고, 연말감사
+ 키워드, 현저한 시황(급격한 주가변동에 대한 공시자료)
-재무제표의 구성: 재무상태표(건강), 손익계산서(성적), 자본변동표(자본변화), 현금흐름표(입출금), 주석
-연결재무제표, 별도재무제표


DAY2. 재무상태표: 자산
-유동자산: 현금화, 부도저항성
-유동비율(=유동자산/유동부채), 당좌비율(=당좌자산/유동부채), 당좌자산(=유동부채-재고자산)
-재고자산: 판매 이전의 제품과 상품
-재고자산회전율(=매출액/평균매출채권), 매출채권회전일수(=365/회전율)
-미수금: 영업외 거래에서 받을 돈
-투자자산 = 재테크(금융상품, 금융자산)
-if 종속기업의 지분 有 → 종속기업의 당기순이익은 지분율만큼 지배기업의 지분법 적용 투자수익에 반영
-유형자산: 영업활동을 위한 자산. 감가상각 有
-if 식물, 토지, 건설 중인 건물의 경우, 감가상각 無
-유형자산손상차손: if 유형자산의 가치 증발, 장부가액 - 회수가능금액
-무형자산: 영업활동 필요 무형자산. 무형자산상각비 有
-연구=비용(근원기술), 개발=자산(제품적용)


DAY3. 재무상태표: 부채와 자본
0) 선수금과 선급금
-선수금: (서비스, 제품 등으로)갚아야 하므로 부채, But 무이자이므로 좋은 부채
-선급금: 받을 예정인 돈이므로 자산

1) 부채
-매입채무: 제조 외상 대금. 줄 돈
-미지급금: 생산무관 줄 돈
-매입채무회전율(=매출원가/평균매입채무), 회전일수(=365/회전율)
-현금순환주기: 재고자산회전일수+매출채권회전일수-매입채무회전일수
-차입금: 나쁜 부채. 단기, 유동성 장기, 장기, (회)사채
-부채비율 = (부채총액/자본총액) *100
-차입금의존도 = (장단기차입+사채)/자산 *100

2) 자본
-자본(내돈), 자본금(초기투자금=주식액면가합계)
-납입자본=자본금+주식발행초과금(IPO 공모주)
-전환권 행사: 채권→주식
-이익잉여금(순이익의 누적) → 배당, 적립, 미처분잉여
-결손금(순손실의 누적) → 자본잠식
-자사주 매입 → 소각(주가↑) or 경영권 방어


DAY4. 손익계산서: 수익, 비용
-손익 = 수익-비용
-매출총이익(=매출액-매출원가): 회사의 마진. 수익비용대응의 원칙
-매출총이익률=(매출총이익/매출액)*100
-서비스업: 매출액→영업수익. 매출원가→영업비용
-영업이익(=매출총이익-판관비): 회사의 경쟁력
-영업이익률=(영업이익/매출액)*100
-영업외수익: 지분법이익(주식) +금융수익(은행) +기타
-영업외비용: 회사 문제의 신호
-이자보상배율(=영업이익/이자비용): if 3이상→정상, 1 미만→좀비기업
-당기순이익: 법인세차감전순이익-법인세
-당기순이익률=(당기순이익/매출액)*100
-수익성: 이익률, 성과
-성장성: 증가율, 가능성
-유니콘(1조), 데카콘(10조), 헥토콘(100조)


DAY5. 현금흐름표
-현금흐름, 유입유출, 흑자도산, 현금순증감
-영업통장: 당기순이익+(비현금성)조정
-투자통장: 취득(=유출), 처분(=유입)
-재무통장: 차입(=유입), 상환(=유출)
-스타트업 제외 영업현금흐름이 (-)면 부정적
-우량기업(+, - , - ), 성장기업(+, - ,+)
-CAPEX: 유무형자산의 취득
-잉여현금흐름=영업현금흐름-CAPEX


DAY6. 재무제표 100% 활용법
-감사의견과 강조사항을 중요하게 볼 것
-적정의견: 회계상 잘못 기재된 사항 없음
-비적정의견: 부적정(중대한 오류), 거절(회피), 한정(사소한 오류)
-계속기업의 불확실성: 망할 수 있음
-ROE(자기자본수익; 주주의 돈에 대한 리턴) = (당기순이익/평균자기자본)*100 >15%
-ROA(총자산순이익; 경영성과) = (당기순이익/평균자산)*100
-PER 가격평가(=주가/주당순이익) → 1/PER=수익률
-PBR 가격평가(=주가/주당순자산가치)<1
-재무비율의 구성: 안정(채권), 수익(투자), 활동(경영), 성장(투자)
c.f) 한국은행 경제통계시스템에서 확인 가능
-분식회계의 판별법: 영업이익과 영업현금흐름의 불일치

*주의: 개인적인 정리 목적의 글. 임의로 재구성한 부분 있음

<책 정보>

라이팅 유니버스(2023; 구판 ' 창작의 블랙홀을 건너는 크리에이터를 위한 안내서 ')

-저자: 라이언 홀리데이 지음/유정식 옮김

-출판사: 흐름출판

-분야: 인문

-창작은 마케팅이고, 마케팅은 창작이다.

-'불멸의 작품이란 어떻게 만들어 지는 것이고, 작품활동을 통해 삶을 영위하기 위해서는 어떻게 해야 하는가'라는, 예술분야에 관심이 있는 사람이라면 누구라도 귀를 기울일 수밖에 없는 주제를 다룬 책. 나 역시 예술분야에 취미가 있었던 적이 있었기 때문에 한 유튜버가 이 책을 소개한 영상을 봤을 때 읽을 책 목록에 자연스럽게 넣어놓았었다.

-인문 분야 또는 작법서로 분류되어 있지만 개인적으로는 마케팅 분야에 가까운 책이라고 생각. 마케팅에 대한 내용의 비중이 크기 때문인 것도 맞는데, 그보다는 작가가 글쓰기를 기준으로 설명을 하지만 서적에만 적용되는 내용이 아니고, 저자 또한 작용 범위를 글쓰기에만 한정할 생각이 없기 때문. 물론 가장 최적인 분야는 인문, 특히 그 중에서도 글쓰기가 맞기는 하다.

-왠만한 책들은 작법만을 강조하거나 반대로 마케팅만을 강조하는데, 이 책은 둘 다 강조한다는 점에서 차별점이 있다. 이렇게 말하면 단순히 두 입장을 절충적 입장을 취하고자 하는 얄팍한 생각에서 쓰여진 책처럼 들리는데, 작법에 관해서도, 마케팅에 관해서도 저자만의 독특한 관점이 들어있어 읽어봄직하다. 내용 구조 측면에서는, 단순히 마케팅이 없으면 잘 만든 작품도 알려질 수 없다는 선형적 구조가 아니라 작품활동(특히 차기작) 자체가 마케팅의 일환이라는 논리를 집어넣음으로써 작품활동과 마케팅 간의 순환구조를 구축해냈다는 점도 재미있다. 개인적으로는 읽다보니 저자가 내가 예전에 읽었던 책을 참고해서 내용을 작성했구나 하는 부분이 있어서 소소한 재미를 느꼈다.

-해당 주제에 관심있다면 추천. 다만 여름 휴가로 베트남 여행에 가있는 중에 읽어서 그런지는 몰라도 분량이 생각보다 무겁다는 느낌을 받았으니 그 부분은 염두에 둘 것.

<내용>

0. 서론
불멸의 작품

1. 창조의 과정
-완성도의 중요성: 완성도↓, 홍보비↑, 불멸가능성↓
-완성의 중요성: 아이디어는 누구에게나 있다
-목적: 결과(보상)<성찰(이유). 창작의 고통을 견딜 수 있어야
-창작은 오래 걸리는 일(사그라다 파밀리아, 아바타)
-트렌드 추구의 문제: 닷컴버블
-해밍웨이와 잭 케루악('길 위에서' 작가)의 편집 집착
-편집에 필요한 자세: 부정적 수용능력, 휴지기, 숙성
-피드백에 필요한 자세: 일찍, 자주 테스트하기
-완성의 지표: 예상독자와 블루오션
-작품에 필요한 관점: 유일함, 새로움, 금기
-이 작품이 세상에 어떤 의미를 갖는가?
-"모든 글은 두 번 읽히도록 쓰여야"

2. 포지셔닝 하기
-작품의 완성이 전부가 아니다. 크리에이터는 제작자이자 관리자가 되어야
-작품의 의미를 말하라.
-편집자를 찾아라(앵무새 죽이기, 가수 아델)
-사람들이 잘못됐다고 하는 것은 십중팔구 옳다. 사람들이 이렇게 고치라고 하는 것은 옳지 않다.
-목표 일관성 구체화하기: 한 문장, 한 문단, 한 페이지
-이것은 (목표대상)을 하는 (장르)다. 사람들의 ( )를 돕는다.
-목표대상을 우선하되 나머지를 배제하지 말라.
-포지셔닝(정체성), 패키징(포장), 피칭(어필)을 조합하여 당신만의 규율을 세워라
-골키퍼(고객)>게이트키퍼(미디어)

3. 마케팅의 기술
-"크리에이터들은 인정받기 위해 동시대의 다른 크리에이터들과 경쟁할 뿐 아니라 위대한 예술의 역사와 싸운다."
-마케팅: 고객을 얻고 잡아두는 모든 것, 작품을 만들어낸 이후의 필수적 단계
-입소문: 마케팅의 필수적 요소, "사람들은 다른 사람들이 좋아하는 것을 좋아하는 경향이 있다."
-쏟아붇고자 하는 모든 마케팅 활동을 정리하라(팬들을 포함해서)
-공짜전략(미리보기, 테이프, TED, 파울로 코엘료의 러시아 번역본 토렌트)
-저가전략 "제품에 대한 인식을 저해하지 않는 선에서 가능한 한 저렴하게." (유입유도, 페이퍼백)
→공짜전략과 저가전략을 통해 진출가능성 없던 시장 공략, 강연이나 공연 등 다른 수익루트 확보
-인플루언서 활용 전략: 내 것을 좋아할 만한+부탁을 적게 받을 만한 인플루언서 찾기
-인플루언서를 활용하는 것은 사회적 인증을 위한 것이지 매출을 위한 것이 아니다.
-미디어 홍보는 이미 성과를 거둔 뒤에야 유용하다.
-관심끌기(기부, 무교교회, 트럼프 반대 편지), 뉴스재킹(가짜 기념일)

4. 플랫폼 만들기
-마케팅 효과가 떨어질 때 집중해야 하는 것
-플랫폼: 도구, 관계, 접근, 목표대상, 팬기반, 경력 등 모든 작품전파 통로 및 네트워크
-성공적 플랫폼 → 수익성 있는 자유
-팬 목록+관계자 목록. 스탠드업 코미디언 캐빈 하트의 예
-1000명의 팬이 있으면 창작으로 생존할 수 있다.
-플랫폼 형성 전략: 인센티브, 이벤트, 통로, 교환 등
-인맥 형성 시 중요한 점: 당장 도움될 사람이 아니라 장기적으로 도움될 사람, 성장할 사람을 중심으로
-팬에 대한 진정성의 중요성
-작품에 투자한 시간만큼 마케팅에도 투자해야
-후속작 집필은 가장 중요한 전략
-새로운 팬을 계속 찾아내라(ex: 아이유 매니저의 나는 아이유가 싫어요 티셔츠)

5. 맺음말: "더 많은 것을 할수록, 더 열심히 일할수록 더 운이 좋을지도 모른다."

*주의: 개인적인 정리 목적의 글. 임의로 재구성한 부분 있음

<책 정보>

천재들의 유엔 TED(2013)

-저자: 김수현 지음

-출판사: 민음사

-분야: 경영

-TED가 전세계 사람들을 끌어들인 방법

-회사 전무님이 과장님께 넘긴 책을 과장님께서 넘겨주셔서 읽게 된 책. 관심분야가 아니라 우선순위는 떨어졌지만, 여름휴가를 떠나기 전에 가볍게 읽기 좋아보여서 읽기로 결정함

-분량이 많지 않고 가볍다. 책을 출퇴근 길에 읽는 점+메모하며 읽는 점 때문에 4일이라는 시간이 걸렸지만, 책에만 집중해서 읽는다면 2~3시간 안에 읽을 수 있을 듯

-처음에는 TED에 있는 강연들을 엮거나 한 것이 아닐까 하는 생각으로 펼쳤지만, 그와 전혀 다른, TED라는 플랫폼의 설계에 대해 분석한 책. 그런 만큼 이 책이 갖고 있는 통찰이 적용될 수 있는 분야는 상당히 좁다고 생각함. 그러나 어떤 이벤트나 컨퍼런스의 설계, 사람들의 참여를 유도하는 방법, 혹은 TED 그 자체에 대해 관심이 있는 사람이라면 읽어볼 만하다고 생각.

-추천한다기보다는 읽고 싶으면 읽어도 좋다 정도 느낌

<내용>
1장 TED란 무엇인가
-Tech, Entertainment, Design
-해리 마크스 & 솔 워먼: 정보배치디자인의 개념
⇒ TED컨퍼런스 & 디너파티
→ 크리스 앤더슨의 플랫폼화와 TEDx

2장 TED - 왜 TED에 영광하는가
-대학: 지성의 끌어드림
-퍼포먼스: 스타모먼트, 프레젠테이션의 교과서
-참여: 컨텐츠 생산에 끌어들임
c.f) 에릭 휘테커: 가상 오케스트라

3장 TED Conference의 구성 - TED 콘퍼런스에 가다!
-강연 사이에 1시간~1.5시간의 텀
+동일 강연 경험 +탑텐 시스템(키워드 매칭)
+Convergence(T.E.D) +저녁타임의 자유모임
⇒ 연결의 장

4장 TED Conference의 참석자 - 미래를 만드는 사람들
-애티튜드: 변화, 공유, 상호작용
-참석자 선별을 통한 검증
+ 연사와 참석자의 모호한 구분
+TED펠로의 젊은 생각
+새로운 관점, 새로운 기술(CD, 맥킨토시)
⇒TED 모먼트(연결) 발생

5장 TED 프라이즈 - 세상을 바꾸는 콘퍼런스
-연사 1명의 TED 프라이즈 발표
→ 참석자들이 연사에게 바로 이행 가능한 약속들을 제안
ex) 제이미 올리버 "음식 혁명"

6장 확장하는 TED: TEDx, TED액티브
-TED Conference → TED Talk(웹 공개)
→ TEDx(라이센스) →TED Active(테드 펠로 수혈)
-그 외: TED Global(영국), Women(여성), MED(의료)

7장 한국의 TEDx 사례 - TEDx, 한국에서 꽃피다
-지역(명동, 서울), 기업(삼성→타기업), 대학가 열풍

8장 TED의 명암 - TED는 문화다
-TED Style의 유행: 세바시, 강연 100ºc
-TED의 개방성: 문화적 다양성을 연결(분야, 세대)
-폐쇄성에 대한 비판: TED Conference, 미국 백인 중심성, 참석인원의 선별
-게이트 키핑에 대한 비판: 리허설과 디렉팅을 통한 가공, 논쟁적 주제에 대한 회피
⇒ 반론: 개방을 위한 폐쇄(네임밸류), 확장을 위한 중립(정치적 편향 방지)