원칙 2부, 인생의 원칙-레이 달리오(230105~230120)

*주의: 개인적인 정리 목적의 글

 

<책 정보>

원칙(2018)

-저자: 레이 달리오 저 / 고영태 역

-출판사: 한빛비즈

-분야: 자기개발서

-친구가 추천한 책이라 구입. 내 개인적인 가치관과 부합하는 부분들이 있어 재밌게 읽음

-자기개발서를 다룰 때 항상 조심스러운 게, 그 적용은 나를 향해야지 남을 향한 강요가 되어버리면 안 된다는 거

-내 삶에 대해 되짚어볼 거리들이 있었음. 거슬리는 부분도 없으나 내게 새로운 정보는 아니었다는 게 단점이라면 단점

-2부에만 집중해서 읽음. 1부는 개인사이고 3부는 조직을 직접 굴리는 것에 대한 내용이라 나랑 관계가 크게 없었음

-내용정리에서는 반복적인 부분은 삭제하고 기록함

 

 

<내용>

1. 현실 인식법: 현실을 수용하고 대응하라

-진실이기 바라는 것 != 진실

-피드백의 순환고리 속에서 실패를 통해 배운다는 믿음을 가져야

 

1.1 극사실주의자

-풍미-영향력 스펙트럼 속 내 꿈의 위치가 어디인지 객관적으로 파악할 것

-일은 많이 하는 게 아니라 효율적으로 하는 것

 

1.2 좋은 결과를 위해서라면 진실이 중요

-좋은 일은 자연스럽게 해결되기에 나쁜 일에 대해서만 궁리, 이해, 대응

 

1.3 극단적인 열린생각을 추구하라

-극단적 개방성 -> 스스로를 덜 속임 + 주변이 솔직한 피드백을 제공 -> 빠른학습과 변화

-평판에 대한 두려움을 극복하라: 개방성은 본능적으로 불편함

-개방적인 습관을 들이는 데 18개월 소요

 

1.4 현실의 원리가 궁금하면 자연을 보라

-상향식 접근법: 케이스 스터디. 디폴트. 감정적. 동물의 관점. 대부분의 인간이 선탣

-하향식 접근법: 하나의 규칙 발견. 이성적. 자연의 관점. 어려움

a. 사물이 생각과 다르면 사물을 교정 하는 것이 아니라 어째서 다른지를 고민해야

b. 사회적 발전에 기여하는 것이 좋은 것

c. 진화는 고통이지만 원동력. 실패하고 배우고 발전하라

 

1.5 진화는 인생의 가장 큰 보상

-현실은 항상 전체에 최적화되어있기에 개인의 보상과 전체의 목표를 일치시켜야

-어떤 사람이 될 지는 관점에 달림; 무엇과 연결할 것인가? 누구를 위해 할 것인가? 타인의 이익에 얼마나 양보할 것인가?

 

1.7 발전 =고통 + 자기성찰

-고통이 발전의 신호임을 받아들여라

-약점을 주변 사람들에게 공개하고 나아가라

-남들의 모든 것을 돕지 말 것

 

1.8 단기적 결과를 넘어 2차적 3차적 결과까지 고려하라

 

1.9 결과에 책임감을 가져라

-통제할 수 없는 것에  불평하기보다 통제할 수 있는 것 찾기

-내적통제감을 높이는 편이 행복과 좋은 결과로 이어짐

 

1.10 기계를 보듯 관조하라

-일하는 방식, 루틴, 시스템 =기계

-기계: 설계(목표 달성을 위해 필요한 것) + 사람(적절한 기용)

-수리: 목표 - 기계 - 결과 - 피드백의 반복

-피드백의 구성: 목표와 결과의 불일치 분석 + 타인의 피드백 + 전체적 근거

-나에 대한 객관적인 판단 필요. 설계 주체로서의 나 != 노동 주체로서의 나

 

 

2. 목표달성을 위한 방법: 5단계 과정을 활용하라

2.1 분명한 목표를 설정하라

-목표 + 욕구 = 열정

-너무 많은 목표와 너무 낮은 목표는 멀리할 것

-책임감 + 유연성으로 실패에 대처할 것

 

2.2 문제를 찾아내고 용인하지 마라

-문제를 공개하고 맞서라

-구체적으로 파악하라(정확한 인과, 큰 문제와 작은 문제)

 

2.3 근본 원인을 찾아 문제를 진단하라

-문제진단의 중요성>해결방안 제시의 중요성

-근본 원인 != 근접원인

-내가 남을 평가하는 버릇을 들여야 상대도 나를 망설임 없이 평가함

 

2.4 계획을 세워라

-계획 = 프로세스의 조정

-프로세스의 단계 별 등장인물을 생각하라(인재 기용)

-계획수립은 실천에 선행함

 

2.5 끝까지 임무를 완수하라

-단계별 실천 + 객관적 평가 -> 피드백

 

그 외

-약점은 해법을 찾는 시작점

-과감히 인정하고 겸손하라

 

 

3. 극단적으로 개방된 생각을 가져라

3.1 객관적 파악을 방해하는 두 가지 장벽

-자아: 논리 자아 vs 감정 자아

-사각지대: 서로 볼 수 있는 것의 차이 by 사고방식, 전문분야

 

3.2 극단적으로 개방적인 사고를 함양하는 방법

-어려운 이유: 실패의 공포( -> 배움의 즐거움을 인식하여 극복)

-모든 정보를 받아들인 후 최선의 해법을 결정

-자신의 이미지보다 목표 달성이 더 우선임을 인정

 

3.3 사려깊은 반대의 기술

-충돌이 발생 시 해결보다 진실찾기에 초점을 두기로 합의

-2분 규칙: 2분 동안 반박하지 않기

-그럼에도 교착상태가 지속된다면 믿을 수 있는 사람에게 중재를 요청

 

3.4 기꺼이 반대하는 사람들과 생각 비교하기

-전문과들과 논쟁, 혹은 전문가들끼리 하는 논쟁을 통해 정보 획득

 

3.5 폐쇄적 사고의 신호

-반대를 싫어함. 질문하기보다 의견을 설명하고 관철시키려 함. 대화를 끊음. 생각의 상충을 꺼림. 겸손하지 않음

 

3.6 극단적으로 개방적인 사고를 위해

-고통은 성찰의 계기임을 기억

-습관화

-사각지대에 대해서는 조언을 구하기

-명상

-증거주의 대화를 하기로 타인에게도 권유, 합의

 

 

4. 사람의 뇌는 서로 다르게 작동한다는 것을 이해하라

4.1 당신과 타인의 사고방식 차이 이해하기

-뇌의 복잡성 + 수억년 축적의 결과물 + 종 별 차이 + 뇌는 아랫부분부터 발전

-뇌 기능의 발전: 생명유지 -> 자극 인식과 운동능력 -> 습관과 감정(편도체) -> 사고력(대뇌피질)

 

4.2 의미 있는 일과 관계는 유전적으로 결정된다

-인간과 동물의 차이: 사회적 IQ

 

4.3 뇌에서의 전투를 이해하고 통제하기

-감성과 이성의 갈등 조화: 감성의 신속, 일시적, 창의적, 동물적 결과물을 이성으로 검토

-습관의 도움. 저차원의 자아를 훈육

-좌뇌형 인간과 우뇌형 인간의 강점과 차이 인지

 

4.4 자신과 타인의 특성 파악하기

-내향 vs 외향(성격), 직관 vs 분석(판단), 생각 vs 감정(결정), 계획 vs 즉흥, 업무 vs 목표

-5유형: 창조자(제안), 추진자(관계), 개선자(체계), 실행자(관리), 적응자(유연)

 

4.5 성취를 위해서는 사람을 적재적소에 활용하라

 

 

5. 효율적으로 결정하는 법

5.1 선 학습 후 결정

 

5.2 종합적으로 판단하라

-믿음을 미루고 종합하라

-과정 전체적인 관점에서 사소한 것과 중요한 것을 구분하라

-새로운 것은 종종 훌륭한 것보다 과대평가된다

 

5.3 시간의 경과를 고려하라

-효율적, 대략적 판단의 필요성

 

5.4 각 단계를 효율적으로 헤쳐나가라

-단계를 구분하고 단계 별 중요성의 수준을 구분

-중요성에 따른 검토 비중은 달라도 결정의 방식은 일관적이어야

 

5.5 논리와 이성에 따라 결정하라

 

5.6 기댓값을 바탕으로 선택하라

 

5.7 보류의 비용과 정보 추가의 효용을 비교하라

-보류도 선택지. 보류할 수 없더라도 최소 수준은 넘긴 선택지를 택해야

-가능성과 확률은 다르다

 

5.8 단순화하라

 

5.9 원칙을 활용하라

 

5.10 신뢰도가 높은 사람과 논의하라

-단, 중요한 것은 신뢰도<논리

-신뢰도의 높고낮음을 판단할 수 있어야

 

5.11 컴퓨터 알고리즘의 활용

-언제나 냉정. but 해석은 인간의 몫임에 주의

 

5.12 깊은 이해가 없다면 AI를 믿는 데 주의하라

-AI는 과정을 모방할 뿐 사건을 이해하지 않음

-과거와 미래의 문제가 다를 때 오류 발생